Μείγμα: πού είμαστε;
Πώς γνωρίσατε την ποικιλομορφία των φύλων στην εταιρεία;
Έπεσα όταν ήμουν μικρός, επειδή επέστρεψα στο HEC το πρώτο έτος που άνοιξε το σχολείο γυναικών. Ήταν το 1972, σκέφτηκα ότι ήρθε η ώρα να προσφέρω τις ίδιες μελέτες σε άνδρες και γυναίκες γυναικών !
Έπεσα όταν ήμουν μικρός, επειδή επέστρεψα στο HEC το πρώτο έτος που άνοιξε το σχολείο γυναικών. Ήταν το 1972, σκέφτηκα ότι ήρθε η ώρα να προσφέρω τις ίδιες μελέτες σε άνδρες και γυναίκες γυναικών !
Δημιουργία ποσοστώσεων για την ενσωμάτωση της γυναικών στην επιχείρηση δεν είναι επικίνδυνο;
Η λέξη ποσό είναι τρομακτική σε πολλούς ανθρώπους. Αλλά οι εταιρείες μιλούν περισσότερο για τους "στόχους" που ακολουθούν. Ισοτιμία, 50% άνδρες 50% γυναικών στον επαγγελματικό κόσμο δεν έχει νόημα, πρόκειται απλώς για την αναλογική ενσωμάτωση του ίδιου αριθμού ανδρών και γυναικών γυναικών ότι υπάρχουν σε προσφορές. Οι εταιρείες πρέπει να είναι μια ρεαλιστική αντανάκλαση της κοινωνίας.
Τα πράγματα εξελίσσονται αρκετά γρήγορα;
Δεν είναι ποτέ γραμμικό, υπάρχει πρόοδος και αποτυχίες. Όταν η οικονομία λειτουργεί καλά, κινούμαστε προς τα εμπρός, όταν είναι μάλλον απίστευτο, οι ηγέτες επιστρέφουν στον εαυτό τους και η τάση είναι πιο συντηρητική. Πρόσφατα, ο Πρόεδρος Chirac αναφέρθηκε συχνά στην ποικιλομορφία και τη σημασία του. Με την προαστιακή κρίση, μίλησε περισσότερο για τις ορατές μειονότητες απ 'ό, τι γυναικώναλλά το μήνυμα είναι το ίδιο: είναι απαραίτητο και επείγον να δεχτούμε το άλλο, το οποίο είναι διαφορετικό και ίσο.
Πού είναι η Γαλλία σε σχέση με τους ευρωπαίους γείτονές της;
Πολλές συμφωνίες έχουν αποτελέσει αντικείμενο διαπραγμάτευσης με τους κοινωνικούς εταίρους. Αυτό είναι ένα νέο βήμα, δεν μπορούμε να περιμένουμε να δούμε τα αποτελέσματα. Οι αγγλοσαξονικές εταιρείες που εδρεύουν εδώ γνωρίζουν την ποικιλομορφία των φύλων για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κάνει πολλά στον συγκεκριμένο τομέα, έχει ξεκινήσει ιδιαίτερα ένα έργο που χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο.
Στη Γαλλία, πολλοί γυναικών εργάζονται και έχουν πολλά παιδιά, κάτι που δεν συμβαίνει στην Ιταλία ή την Ισπανία, όπου είναι πολύ πιο πιθανό να επιλέξουν μεταξύ οικογένειας ή καριέρας.
Πώς μπορούν οι Γάλλοι να ζουν σε αυτά τα δύο μέτωπα;
Αυτό οφείλεται κυρίως στο νηπιαγωγείο που είναι ανοιχτό σε παιδιά ηλικίας μικρότερης των 3 ετών. Η άδεια μητρότητας είναι εξαιρετικά προστατευμένη, υπάρχει ελάχιστη εταιρική κατάχρηση γυναικών που το παίρνουν.
Δίνεις πολλά συνέδρια για το θέμα του μίγματος. Ανησυχούν οι άνδρες αυτό το θέμα;
Ναι, εκπληκτικά είναι όσο το γυναικών ! Δεν γνωρίζουν, ή λίγο, αυτό το πρόβλημα, γι 'αυτό το ανακαλύπτουν με μεγάλη περιέργεια. ο γυναικών πρέπει να μάθουν να δημιουργούν μια απόσταση μεταξύ του τι ζουν και του μίγματος στο σύνολό του. Μερικές φορές είναι πιο εύκολο να μάθεις από κάποιον που δεν έχει υποβάλει ποτέ ερωτήσεις παρά από κάποιον που πιστεύει ότι ξέρει!
Μαρτυρίες
"Όταν ανέλαβα την ευθύνη του Οργανισμού Βασικών Λογαριασμών, ήταν η πρώτη φορά γυναίκα έφτασε στη θέση αυτή. Η αντιπροσωπεία μας προσέφερε το 20% του κύκλου εργασιών του τμήματος πωλήσεων και τα μάτια μας ήταν μόνιμα σε εμάς. Οι 4 άμεσοι συνεργάτες μου ήταν άντρες, όλοι μεγαλύτεροι και πιο έμπειροι από μένα. Κατά τη διάρκεια της πρώτης μου εβδομαδιαίας συνάντησης με αυτή την ομάδα, έγραψαν στο διοικητικό συμβούλιο του γραφείου μου: "80 χρόνια εμπειρίας σας σκέφτονται" ... Η υποδοχή ήταν σκληρή! Ένα χρόνο αργότερα, οι εργασίες που έγιναν μαζί είχαν κάνει τους πιο ένθερμους υποστηρικτές μου της Διεύθυνσης. Όλοι έχουν από τότε φιλοξενήσει γυναικών στις ομάδες τους και αναγνώρισε ότι μια μικτή ατμόσφαιρα ήταν πολύ πιο ευχάριστη και αποτελεσματική από το περιβάλλον που αποτελείται μόνο από άνδρες που γνώριζαν εδώ και 20 χρόνια. "
Catherine, διευθυντής εμπορικού γραφείου
(Εξήχθη από το Mixité, ένα περιουσιακό στοιχείο για την εταιρεία)
"Άρχισα να εργάζομαι το 2002 και είμαι βέβαιος ότι οφείλω την πρόσληψή μου στο νόμο Génisson, επειδή υπέβαλα αίτηση για συμβουλευτική θέση στην οικοδομική βιομηχανία και υπήρχε μια συντριπτική πλειοψηφία ανδρών.Είχα μάθει τυχαία ότι ο κύριος ανταγωνιστής μου ήταν άνδρας και έλαβα μια επιστολή μετά την τρίτη συνέντευξη μου, μια επιστολή που ανακοινώνει ότι δεν είχα επιλέξει. Δύο εβδομάδες αργότερα, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού μου τηλεφώνησε και με ρώτησε αν ήμουν ακόμα διαθέσιμος επειδή "είχαν γίνει αλλαγές στο τμήμα" και δεν μπορούσαν να κάνουν την πρώτη τους επιλογή. Αποδέχτηκα την πρότασή τους, παρόλο που ήμουν λίγο ενοχλημένος να είμαι μόνο μια δεύτερη επιλογή! Ποτέ δεν εκφράστηκε σαφώς, αλλά ήξερα ότι έπρεπε να προσλάβουν ένα γυναίκα. "
Λις, σύμβουλος
